Inovativní prostředí: koncept, definice, tvorba a základní funkce

Světové zkušenosti naznačují, že inovační ekonomika je vytvářena na základě rozvoje podnikání. Peter Drucker, známý německý vědec, zdůrazňuje, že inovační aktivity jsou zvláštním obchodním nástrojem, který tvoří nové zdroje. V našem článku se budeme zabývat organizací a faktory inovačního prostředí. Pojďme analyzovat klasifikaci a hlavní funkce kategorie.

Společná ustanovení

Peter Drucker poznamenal, že zdroj se nemůže stát takovým, dokud někdo nenajde něco smysluplného v přírodě, a tím nedává tomuto předmětu nebo konceptu ekonomickou hodnotu. Je třeba vzít v úvahu, že v moderní ekonomice se fyzické (materiální) produkce často nestávají hlavními, protože jsou zastaralé přibližně každých 5-10 let. Inteligentní zdroje, naopak neustále mění svůj vlastní obsah. Neustále se tak vytváří inovativní prostředí. Tento jev je způsoben především globálním rozsáhlým procesem informatizace ekonomického průmyslu, který zvyšuje roli informací v řízení a organizaci činností. Nutno mít na mysli, že informatizace výrobních procesů do značné míry" kreslí " inovativní cestu k rozšíření moderních národních ekonomik.

V ruských podmínkách jsou důležitými předpoklady pro realizaci koncepce rozvoje ekonomiky v oblasti inovací následující:

• Vytvoření průmyslové a technologické politiky na regionální a národní úrovni.
• Restrukturalizace průmyslové oblasti.
• Modernizace výroby v technickém plánu na základě informatizace.
• Vývoj výzkumu a vývoje.
• Řádná reforma systému školení a rekvalifikace zaměstnanců pro inovativní činnosti.

Vše uvedené zahrnuje vytvoření inovativního prostředí. Kromě toho tyto body společně tvoří rozmanitost různých veřejných systémů, v komplexu vytvářejících příznivé nebo nepříznivé prostředí v oblasti inovací. Právě v jejím rámci dochází k rozvoji inovačních aktivit.

Vytváření inovativního prostředí

Formování ekonomiky inovativního typu v Rusku vyžaduje především cílené a seriózní školení odborníků, kteří jsou připraveni řešit aplikované a vědecké problémy, předkládat nové nápady za předpokladu, že bude použita stávající základna vědeckých poznatků a zkušeností na mezirezortní úrovni. Tito zaměstnanci musí přinést své vlastní nápady k obchodní a praktické implementaci. Toto uspořádání zahrnuje organizaci inovačního prostředí podniku nebo jiné struktury.

V tomto ohledu se v inovační ekonomice objevily dva zásadně nové pojmy: inovátor a inovátor. Nejprve je třeba zvážit osobu, která předkládá myšlenky, které vytvářejí nové znalosti. Inovátor je propaguje, díky čemuž organizuje inovativní podnikání a řídí inovativní prostředí v Organizaci. Jednají neoddělitelně od sebe k vytvoření a následnému rozvoji úspěšného podnikání, protože vymyslet nebo otevřít nestačí. Je nutné uvést myšlenku do konečného výsledku. Zejména v podmínkách moderní ekonomiky, kdy je nutné prokázat pevnost charakteru, vyvinout mimořádné schopnosti z hlediska organizačních činností, ukázat ochotu riskovat a také být schopen převzít odpovědnost.

Modely inovativního prostředí

Zvažte klasifikaci Kategorie. Dnes je obvyklé rozlišovat dvě odrůdy prostředí v oblasti inovací:

• Vnější inovativní prostředí. Představuje makro prostředí a mikroprostředí (jinými slovy vzdálené a blízké prostředí), které tvoří vnější prostředí každého účastníka inovačního procesu. Mají buď přímý (mikroprostředí) nebo nepřímý (makro prostředí) dopad na faktory inovačních aktivit, a tedy na konečný výsledek. Je třeba poznamenat, že komponenty makrosredy jsou ekonomická, sociální, politická a technologická sféra. Mezi komponenty vnějšího mikroprostředí je třeba zdůraznit některé strategické zóny hospodářství (zkráceně — SZH), trh inovací, obchodní oblast, trh čisté konkurence inovací (inovace), trh inovativních investic( kapitál), propojení inovační infrastruktury, prvky administrativního systému, které slouží inovačnímu procesu. Znalost vnějšího prostředí v oblasti inovací zahrnuje správné posouzení inovativního klimatu ve společnosti.
• Vnitřní inovativní prostředí. V tomto případě jde o vnitropodnikové vztahy, vazby tvořené stavem určitých odkazů systému společnosti, které mají vliv na její inovační činnost. Stojí za to doplnit, že povědomí o interním inovačním prostředí zahrnuje kompetentní posouzení inovačního potenciálu firmy.

Znalost prostředí jako celku umožňuje vyhodnotit inovativní pozici společnosti.

Studujeme na příkladu

Dále je vhodné zvážit organizaci inovačního prostředí na konkrétním příkladu. Na založení firmy Macintosh se podíleli dva lidé: inovátor nápadu na vývoj Apple Jeff Ruskin a inovátor Steve Jobs. První si prakticky nikdo nepamatuje a druhý se stal známým po celém světě jako podnikání-génius moderních informačních technologií.

Nejdůležitější požadavky na přípravu inovátorů jsou následující prvky:

• Všimnout si a dát (formulovat) problém.
• Navrhněte řešení, která mohou vést ke změně sociální, politické, technologické nebo ekonomické situace.
• Vyhodnotit stávající řešení a vybrat nejoptimálnější.
• Navrhnout implementaci řešení.
• Navrhnout vývoj systému, to znamená řídit změny.

Stojí za povšimnutí, že činnost inovátorů nějakým způsobem probíhá v inovativním prostředí. Jinými slovy, mluvíme o souhrnu všech objektů, jejichž změna charakteristik ovlivňuje systém jako celek. Proto je vytváření inovativního vývojového prostředí považováno za určující součást inovačního rozvoje všech činností.

Historie vzniku konceptu

Koncept inovačního prostředí se objevil v roce 1980. Původně to byl prostředek analýzy systémových faktorů organizace inovační činnosti hospodářským subjektům s cílem rozvíjet nové trhy a vytvářet novou produkci. Je třeba poznamenat, že jedním z prvních vědců, kteří vyvinuli definici tohoto pojmu, byl Manuel Castels. Inovativní prostředí inovačních aktivit považoval za specifickou kombinaci vztahů mezi výrobou a řízením, která je založena na sociální organizaci. Mělo by být objasněno, co je poslední sdílí instrumentální cíle zaměřené na vytváření nových procesů, nové znalosti a vytváření nových produktů a pracovní kulturu.

Základem předložené definice je systémový princip. V jeho rámci výzkumník analyzuje inovativní prostředí a dospěl k závěru, že představuje soubor různých systémů, které plně zajišťují vytváření inovativních produktů, avšak výhradně v procesu organizace výroby a následného řízení.

Definice uvedené ve vědecké literatuře

Ve vědecké literatuře najdete různé definice inovativního prostředí podniků. Je vhodné představit některé z nich:

• Historicky politická, organizační a právní a sociální-ekonomické prostředí, který zajišťuje nebo brzdí rozvoj inovačních aktivit. To se provádí za účelem implementace a zvýšení inovačního potenciálu prostředí. Jak se ukázalo, klasifikace vnitřního a vnějšího prostředí je zde vhodná. Je třeba doplnit, že v této definici chybí jasná interpretace specifik prostředí v oblasti inovací — jsou zvažovány vztahy různých prostředí.
• Soubor procesů, nástrojů, mechanismů, lidského kapitálu a infrastrukturních prvků, které umožňují inovativní činnosti.

Je třeba poznamenat, že prezentované definice inovačního prostředí podniků naznačují subjektivní názory vědců a výzkumných pracovníků na identifikaci hranic, v nichž je vytvořen systém inovačních činností. Stojí za zmínku, že jednotná definice v regulačním a právním rámci dosud neexistuje. Proto má každý autor právo poskytnout svůj vlastní pohled na inovativní prostředí. Je třeba pochopit, co pojmy "systém" a "prostředí" jsou považovány za základní pojmy teorie systémů. Identifikace hranic systému v prostředí, které jej obklopuje, zahrnutí konkrétních objektů jako studovaného systému je tedy prováděno přímo výzkumným pracovníkem, obvykle na kreativním základě. Toto pravidlo je jedním z hlavních z hlediska systémové analýzy. Z toho navrhujeme univerzální pochopení daného pojmu.

Univerzální definice

Pod inovačním médiem je vhodné porozumět souboru systémů, které jsou základním jádrem, které formuje inovační činnost na základě klasické teorie inovací. Schumpetera. Proto lze ve zobecněné verzi ruské prostředí v oblasti inovací představit jako soubor následujících systémů: podnikání, vzdělávací systém, věda, technologický a technologický vývoj. Je důležité poznamenat, že v komplexu zajišťují plné fungování celkového inovačního výrobního systému a také vytvářejí inovativní produktový systém.

Komentář

Takový pohled poskytuje základ pro pochopení potřeby především organizace vztahu vzdělávacích systémů, vědy, vývoje v technicko-technologické rovině a podnikání. Jsou to ty, které představují základní rámec nejen pro rozvoj inovačních aktivit, ale také pro inovativní myšlení, pokud vezmeme v úvahu inovativní vývoj moderní společnosti.

Vstup do tohoto prostředí dalších složek (socioekonomických a jiných systémů) poskytuje dynamiku a expanzi jako příznivé faktory pro hospodářský rozvoj Inovační cestou. Je třeba vědět, že prezentované prostředí je považováno za první úroveň nebo oblast pro vývoj národního inovačního státního systému. Právě v něm se tvoří hlavní inovačních aktivit, to znamená organizace a jednotlivci, kteří implementují vytváření a další propagaci produktu v oblasti inovací. Všechny ostatní systémy, které vytvářejí prostředí, lze také zařadit mezi infrastrukturu.

Inovativní infrastruktura by měla být chápána jako soubor podnikatelských subjektů, zdrojů a nástrojů, které plně zajišťují logistickou, organizační a metodickou, finanční, poradenskou, informační a další údržbu činností v oblasti inovací.

Inovativní podnikání v Rusku

Dnes má rozvoj inovativních podnikatelských aktivit pro Rusko strategický význam při provádění národní inovační politiky. Proto vládní struktury kladou velký důraz na tuto otázku. Vytváření příznivého prostředí v oblasti inovací nezbytné pro plně zajistit high-tech výrobu. Prezentovaný úkol je realizován identifikací a dalším uplatňováním inovačních schopností výše popsaných systémů a vytvářením podmínek pro efektivitu inovačních činností.

Je třeba si uvědomit, že vývoj prostředí, které je příznivé pro inovační činnosti, na jakékoli úrovni je jedním z hlavních úkolů stanovených ve strategii inovačního rozvoje Ruské federace pro období do roku 2020. Stojí za to doplnit, že pojmenovaný dokument byl schválen nařízením vlády Ruské federace ze dne 08.12.2011 č. 2227-R.

Cíle, cíle a funkce prostředí v oblasti inovací na území Ruska

Hlavním cílem vytvoření inovativního prostředí na území Ruské federace je vytvoření z pozic Gos. inovační politiky extrémně příznivých organizačních (středních a malých inovačních struktur), právních (regulace v oběhu objektů intelektuálního typu vlastnictví), jakož i ekonomických (daňové kredity, daně výhody pro investice, kooperativní výzkum) faktorů pro efektivní zvládnutí nejnovějších technických a vědeckých a technologických pokroků ve výrobě.

Hlavní úkoly, které je třeba splnit za účelem vytvoření příznivého prostředí v oblasti inovací v Rusku:

• Vývoj ve výrobě a vytváření tržních předpokladů ve vztahu k high-tech konkurenčnímu produktu (služby).
• Vytváření podmínek pro efektivní a dynamickou aktualizaci fyzicky i psychicky opotřebovaných fixních aktiv v oblasti vytváření high-tech konkurenčního produktu (služby).
• Vytvoření podmínek pro efektivní integraci vzdělávání, vědy a průmyslové výroby pro plný rozvoj a rozšíření inovačního potenciálu.

Je třeba poznamenat, že klíčovou funkcí inovačního prostředí je zajistit řádný vývoj, následnou implementaci a aplikaci nových technologií, nápadů, produktů a zlepšit kvalitu veřejného života prostřednictvím:

• Vytváření nových pracovních míst v oblasti služeb, výroby a vědy.
• Zvýšení příjmů do státního rozpočtu zvýšením výrobních objemů konkurenceschopného produktu náročného na vědu.
• Řešení národních sociálních a environmentálních problémů prostřednictvím aplikace nejnovějších technologií.

Závěr

Podívali jsme se tedy na základní pojmy a definice inovativního prostředí, které se dnes používá ve vědecké literatuře. Kromě toho byly označeny klíčové funkce, úkoly a faktory Kategorie. Studovali jsme klasifikaci a situaci relevantní na území Ruské federace týkající se této otázky.

Závěrem je třeba poznamenat, že formování tohoto prostředí v ruské národní ekonomice by mělo být založeno především na makroekonomických prognózách sociálně-ekonomického rozvoje státu, jakož i na směrech a stavu rozvoje poskytování inovační oblasti v regulačním a právním plánu. Kromě toho jsou nejdůležitějšími faktory formy přímé (včetně jedné veřejné zakázky v oblasti vědy a technologie) a zprostředkované regulace inovační sféry ze strany státu, jakož i stav a aktuální směry ve vývoji průmyslového a vědeckého a technologického potenciálu Ruské federace. Prognózy vývoje domácího trhu komoditních produktů a práce je třeba v každém případě zohlednit.

Metoda, která se dodnes používá k vytváření vývojových systémů, následnému zavádění a šíření inovací, založená především na průmyslovém přístupu, je v současných tržních podmínkách neúčinná. Atraktivnější, jak se ukázalo, je považována za techniku, která představuje problematicko-funkční přístup k navrhování inovativních systémů. Za hlavní podstatu metody se považuje orientace řídících struktur na řešení hlavních problémů průmyslu, podniku, území.

Prezentovaný přístup je založen na tržně orientovaném modelu inovačního systému, který zahrnuje federální, regionální a odpovídajícím způsobem okresní úrovně. Důležité je, že strategické řízení inovačního prostředí zahrnuje subsystém řízení tvorby a dalšího rozvoje vědecko-inovačních kapacit, který určuje zajištění udržitelného rozvoje země s přihlédnutím k vyhrazeným faktorům plánu inovací zdrojů na základě přijatých federálních programů. Klíčový cíl vývoje těchto programů plně odráží jejich zaměření na překonávání problémů a také zapadá do základních doktrín rozvoje země pro nadcházející roky.