Jak fungují charitativní nadace: registrace, zdroje financování, rozvoj

Dnes existuje velké množství organizací, jejichž činnost je zaměřena na bezdůvodné řešení problémů zranitelné kategorie populace. A jak fungují charitativní nadace? Odkud pocházejí finanční prostředky a na jakém principu poskytují pomoc? Jak komunikovat se státem a jaké závazky mají? O všem podrobně popisujeme dále.

Historie charity

První fakta o charitě existovala již před několika tisíci lety. Kostely a kláštery sloužily jako patroni mecenášů a poskytovaly rodinám s nízkými příjmy jídlo a oblečení. V některých zemích také fungoval desátek-forma darů chrámům a duchovenstvu. Tyto prostředky byly poté rozděleny mezi chudé určité oblasti.

Nová fáze pochází z 15. století. V roce 1741 anglický obchodník t. Korem založil takzvanou nemocnici pro nalezence. A v Rusku vydal Ivan Hrozný rozkaz k zajištění potřebných živobytí s nízkými příjmy na úkor státní pokladny.

Obecně však státní instituce v této oblasti příliš neuspěly. Současně na Západě charita poněkud změnila své formy. Průmyslník a filantrop z Ameriky e. Carnegie přišel s návrhem, který se ukázal být potěšen mnoha dalšími zeměmi. Kritizoval charitu v klasickém smyslu. Věřil, že poskytování bodové materiální pomoci chudým je nerozumné, místo toho vyzval ke kořenům k vymýcení chudoby.

Carnegie sám ukázal příklad upravené charity: nyní byly všechny dary a finanční prostředky na pomoc směrovány do knihoven, muzeí a dalších podobných institucí. A chudí lidé dostali příležitost navštívit tato místa.

Nová fáze

Navzdory starověku tohoto jevu neexistují přesné historické údaje o první charitě. Celkově příběh ukazuje, že rozvoj filantropie začíná současně téměř ve všech koutech země.

Ale založení nadace e. Ford, který vlastnil více než 1 milion dolarů finančních prostředků, byl novou etapou ve vývoji charity jako takové. Bylo to v roce 1936. E. Ford pro tyto účely použil prostředky svého monopolního otce automobilový průmysl té doby Henry Ford. Byl to fond mezinárodního rozsahu. Pomáhal mnoha zemím. Zvláštní pozornost byla věnována zejména kontrole HIV.

Druhy

Abychom pochopili, jak charitativní nadace fungují, je nutné určit příslušnost k určitému druhu. K dnešnímu dni existuje následující klasifikace:

• Soukromými zakladateli jsou jednotlivci. Prostředky jsou tvořeny na principu 1/3, kde třetinu zajišťuje stát, zbytek je soukromý. Samotný zakladatel má právo vést fond.
• Neziskové organizace jsou vytvářeny podniky nebo jednotlivci. Řízení provádí správní rada. Rozhodují se, komu a kolik finančních prostředků přidělit. Také nezisková charitativní nadace může být založena skupinou podniků. V tomto případě musí sloučit své prostředky.
• Komerční fondy. Navzdory jménu takové organizace samy nevedou obchodní činnost. Hlavní druhů činnosti - pořádání různých akcí a výstav, které přinášejí finanční prostředky. Získané prostředky jsou směrovány na potřeby občanů, kteří se na ně obrátili.
• Veřejné fondy jsou organizovány sdružením několika společností nebo jednotlivců zapojených do různých činností.
• Provozní fondy vybírají konkrétní problém a věnují své činnosti jeho řešení. Řešení problému se provádí implementací rozsáhlých dlouhodobých projektů pokrývajících široké kruhy populace. Programy mohou být například zaměřeny na řešení nezaměstnanosti nebo vzdělávacím směrem.
• Neoperativní fondy se zabývají přidělováním finančních prostředků na provoz provozních fondů.

Jak otevřít charitativní nadaci?

Když podnikatel dosáhne určitých výšek ve své oblasti, často se rozhodne poskytnout rozsáhlou systémovou materiální pomoc a otevřít svou organizaci tímto směrem. Abychom však mohli úspěšně realizovat své plány, je nutné pochopit, jak fungují charitativní nadace.

Jednou z důležitých podmínek je pochopení toho, jak každá organizace vůbec podniká. Zásady organizace charitativního fondu jsou podobné jako u běžné obchodní společnosti. Z tohoto pohledu má charitativní organizace stejný algoritmus jako při vytváření nového produktu nebo značky.

Administrativní plánování

Chcete-li zahájit činnost fondu, musíte zvážit následující body:

• Název organizace. Název každé nové organizace by měl být jedinečný. Kromě toho musí jasně odrážet, co společnost dělá. Pokud ne možnosti, jak to udělat prostřednictvím názvu, je nutné promyslet slogan, podle kterého může kdokoli okamžitě pochopit účel organizace.
• Příprava balíčku dokumentů. Seznam potřebných dokumentů pro registraci závisí na typu organizace. Někteří se zabývají přímým získáváním finančních prostředků, jiní se rozhodnou pro komerční aktivity.
• Registrace. Pokud je poskytnut celý seznam dokumentů a jsou autentické, registrace netrvá dlouho. V Rusku je toto období maximálně od 1 týdne do 1 měsíce.
• Pronájem prostor. Vše záleží na počtu zaměstnanců a na finančních možnostech. Každý chce získat lepší možnost, ale v interiéru je lepší dodržovat klidná a skromná řešení.
• Nábor zaměstnanců. Potřebný personál by měl obsahovat vedoucího, účetního, obchodníka, specialistu na práci s návštěvníky atd. d.
• Marketing. Organizace se musí prohlásit, aby ji lidé mohli oslovit.
• Strategické plánování pomáhá vytvořit plán mezi 1 rokem a 5 lety. Musí řešit otázky financování, krizové plány a vektor rozvoje fondu.
• Samotná činnost - když je vše výše uvedené připraveno, můžeme předpokládat, že organizace charitativního fondu skončila a je čas zahájit činnost.

Daňový aspekt

Spolu s podnikatelskými subjekty jsou charitativní nadace také povinny platit daně a podávat zprávy kontrolním orgánům. Hlavní typy zpráv jsou následující:

• Rozvaha.
• Daňové zprávy podle zvoleného daňového systému. Obvykle existují dva typy: základní společný systém a USN-zjednodušený systém.
• Zpráva o pojistném.
• Statistické zprávy.

Kromě toho jsou činnosti charitativních nadací také zdaněny. Mohou si vybrat z následujících typů:

• Daň z příjmu-podíl z příjmu sníženého o všechny výdaje.
• Jednotná sociální daň-platí téměř všechny podobné organizace. Výjimkou jsou prostředky zaměřené na vzdělávání nebo vědu.
• DPH - zřídka se týká charitativních organizací. V závislosti na způsobu příjmu organizace však může být použita. Přímo při poskytování materiální pomoci potřebným není důvod platit tuto daň.

Administrativní záležitosti

Podle ruského práva podléhá zahájení právnických osob jednotnému algoritmu, ať už nezisková organizace, charitativní nadace nebo typická společnost. Skládá se z následujících kroků:

• Registrace na Ministerstvu spravedlnosti. Za tímto účelem byste měli shromáždit balíček nezbytných dokumentů (pasy zakladatelů a protokol o rozhodnutí o založení fondu) a kontaktovat místní pobočku EGRYUL.
• Po obdržení registračního osvědčení byste se měli zaregistrovat u daňových úřadů sídlo společnost.
• Otevření bankovních účtů pro organizaci.
• Jmenování vedoucího a jeho zástupce.
• Jmenování správní rady a jejího předsedy.
• Nábor ostatních zaměstnanců a rozdělení povinností.
• Zahájení organizace.
• Zahájení marketingových kampaní.

Způsoby výdělku

Vyvstává logická otázka: jak fungují charitativní nadace, pokud je jejich hlavní činností přidělování zdrojů, nikoli vydělávání peněz? Otázka zdroje finančních prostředků musí být vyřešena dříve, než bude organizace zaregistrována.

V praxi se často stává, že některé fondy jsou ve skutečnosti vytvářeny za účelem získávání finančních prostředků pro vlastní zájmy. Začínají jako běžné charitativní organizace, pořádají akce, hlasitě se hlásí, vstupují do důvěry veřejnosti, získávají solidní finanční prostředky a zavírají se.

Zákon nezakazuje charitativním společnostem provádět obchodní činnosti, získávat finanční prostředky a část z nich používat pro své vlastní účely. Tato část by neměla překročit 20%. Tato zařízení jsou obvykle směrována na pokrytí běžných nákladů, jako je pronájem prostor, plat zaměstnanců, doprava a další náklady.

Mezi běžné zdroje financování charitativního fondu patří další obchodní organizace a patroni umění. Aby však mohli začít spolupracovat s novým fondem, musí je přesvědčit o své integritě a transparentnosti práce. To může vyžadovat čas. Jednou z těchto organizací v Rusku je nadace Alesha.

Charitativní nadace Aleše

Nadace Alyosha byla založena v roce 2009. Hlavní činností je pomoc dětem s těžkými nemocemi při získávání finančních prostředků na léčbu. Na jejich webových stránkách můžete vidět fotografie dětí, které potřebují fundraiser. Je zde uvedena požadovaná částka a výše již získaných prostředků.

Mnoho organizací s tímto fondem spolupracuje pravidelným převodem peněz. Na internetu se však objevují i výroky lidí, kteří pochybují o transparentnosti činnosti fondu. Pokud je pro někoho relevantní otázka, jak kontaktovat charitativní nadaci, pak web obsahuje jejich telefonní číslo a e-mailovou adresu. Pokud jste filantrop a máte zájem o osud uvedených peněz, máte právo požadovat od jakéhokoli fondu zprávu o přidělení finančních prostředků. Fondy jej obvykle snadno poskytují.

Jak propagovat nový fond?

V každé společnosti vždy existují sociální problémy. Organizace SOCIÁLNÍ zaujatosti musí být schopny tyto problémy řešit. Pokud se vám podaří vytvořit nestandardní metody nebo systémy-šance na prosperitu fondu se okamžitě zvýší.

Prvním krokem je otevření fondu, druhým je hledání finančních prostředků. Kde získat peníze pro charitativní nadaci, zejména na její propagaci? Koneckonců, marketingové a reklamní služby nejsou levné.

V tomto ohledu bude užitečná standardní metoda práce-získávání finančních prostředků od velkých organizací a bohatých osob. Mezi nimi jsou ti, kteří utratí miliony dolarů za dary. Ale mají také své vlastní zájmy-aby o tom veřejnost věděla. Většina charitativních nadací proto ukládá náklady na marketing a reklamu do výše poplatku. Výsledkem je oboustranně výhodná výměna: potřebným-peníze, patronům umění-uznání veřejnosti, loajalita a zlepšení obrazu.

Co je nejdůležitější?

Jak rozvíjet charitativní nadaci, aby každý v nouzi získal potřebnou pomoc a peníze šly snadno? Tuto otázku si klade každý zakladatel. Vzhledem ke specifičnosti činnosti můžeme říci, že úspěch organizace závisí zcela na zaměstnancích. Musí jasně porozumět vektoru své činnosti, zvláštnostem práce se svým publikem, ať už jde o oddělení nebo sponzory.

Zaměstnanci vyžadují schopnost řešit nestandardní úkoly: být schopni vyjednávat s nejneočekávanějšími osobami, organizovat efektivní akce a schopnost stabilně komunikovat s různými sektory společnosti.

Existuje názor, že v neziskovém sektoru platí málo. Celkově je to blízko pravdě. Pokud se však fond rozhodne důstojně zaplatit za tuto obtížnou práci, zvýší se šance na rozvoj, protože se vytvoří možnost najímání vysoce kvalifikovaných pracovníků.