Bariéra vstupu na trh: definice a struktura

Bariéra vstupu na trh představuje překážku, kterou musí podnik překonat, aby vstoupil do určité sféry. Tento jev také představuje zdroj cenové kontroly a moci, díky kterému může jednotlivá firma klidně zvýšit ceny, aniž by ztratila své zákazníky. Takové překážky vstupu na průmyslový trh kvůli řadě faktorů. Můžete se s nimi seznámit v tomto článku.

Definice

Mnoho vědců se na popsaný koncept dívá různými způsoby. Bariéra vstupu na trh:

• Podle Stiglera: "výrobní cena, kterou musí zaplatit společnost, která se snaží vstoupit na trh; nejsou povinni platit subjekty, které jsou již na něm zastoupeny";
• Fischerovi: "co brání vstupu podniku, když je oblast velmi zisková a společensky významná";
• Bane: "něco, co umožňuje firmám, které již pracují, získat nadprůměrné příjmy bez strachu z konkurence".

Shrnutím výroků lze poznamenat, že překážkami vstupu na trh jsou objektivní nebo subjektivní faktory, které brání novým společnostem vést ziskové aktivity na trhu. Takové překážky pomáhají vedoucím firmám zvyšovat ceny a dlouhodobě profitovat z ekonomiky. Pokud takových bariér ne, pak je každý zástupce odvětví nucen zvážit skutečnou nebo potenciální konkurenci.

Klasifikace průmyslových odvětví

Dříve zmíněný Joe Bane (americký ekonom) prozkoumal tento koncept hlouběji. Vědec navrhl vlastní klasifikaci průmyslových odvětví v závislosti na výšce bariéry vstupu na trh:

1. Koule s volným vstupem. V tomto případě lze zaznamenat úplnou mobilitu zdrojů, neomezený pohyb kapitálu a práce mezi průmyslovými odvětvími. Úroveň konkurence se blíží dokonalosti.
2. Trh s neefektivními překážkami. Vyznačují se krátkodobým vlivem. Pro vedoucí společnosti bude mnohem levnější nechat nováčky, než financovat výstavbu bariér.
3. Průmyslová odvětví s účinnými překážkami. Vynikají díky zpomalenému vstupu nových subjektů. Explicitní oligopol a vzestup dominantní společnosti.
4. Blokovaný vstup. Současné překážky v krátké nebo dlouhodobé. V tomto odvětví existuje přirozený monopolista a počet zastupujících společností často zůstává stejný.

Aby bylo možné konkrétněji porozumět typům překážek vstupu na trh, je nutné všimnout si na druhý a třetí typ odvětví. Obecně se rozlišují dvě odrůdy: nestrategické (strukturální) a strategické (vytvořené samotnými firmami).

Administrativní překážky

Administrativní bariérou vstupu na trh jsou rozhodnutí vládních orgánů pravidla a doporučení, jaké jsou určité provozní podmínky, daně a další povinné platby. Podobné překážky se vytvářejí za následujících okolností:

• úprava a řízení přístupu ke zdrojové základně a vlastnickým právům k jednotlivým zdrojům (zákonné dokumenty, registrace podniku, pronájem nebo nákup prostor, leasing nebo úvěr, PR.);
• regulace získání povolení k provádění nezbytných činností (certifikace, standardizace, ochranné známky, normy a předpisy);
• současné vedení hospodářských činností (různé druhy sankcí a pokut, provádění další kontroly a auditu, přijímání výhod atd.).d.).

Vládní bariéry s sebou nesou řadu důsledků, které velmi negativně ovlivňují ekonomiku státu. Za prvé, vyvolávají vážné ekonomické ztráty (zvýšení cen nebo neprodukce hrubého produktu). Za druhé, úředníci a soukromé struktury, které s nimi pracují v oblasti bariér, získávají systematické distribuční výhody.

Institucionální překážky

Institucionální překážky vstupu a vstupu na trh patří mezi nejvýznamnější překážky pro zahájení podnikání a jeho logické pokračování. Jako vstupní bariéry působí:

• systém licencování společností;
• státní kontrola cen;
• vládní monitorování míry návratnosti.

Pokud jde o překážky výstupu, je třeba poznamenat:

• náklady, které vzniknou majitelům firmy;
• potíže s likvidací podniku.

Kromě toho nepružný a poměrně rigidní systém opuštění trhu působí jako faktor strachu ze vstupu do průmyslu. Tímto způsobem klesá počet účastníků, roste monopol a ekonomika trpí na místní i globální úrovni.

Socioekonomické faktory

Socioekonomická bariéra vstupu na trh je primárně charakterizována nasycením průmyslu komoditou a solventností spotřebitelů. Pokud je trh přesycen produktem nebo kupující nejsou schopni jej zakoupit, okamžitě vyvstává otázka, zda vůbec vstoupit do tohoto odvětví?

Stojí však za zmínku, že takové bariéry jsou charakteristické pouze pro země s rozvinutou ekonomikou. Aby se podpořila konkurence, musí rozvojové státy dát místo pro fungování zahraničních konkurentů.

Mezi překážky socioekonomické povahy patří také počáteční investice. Zde jde o rozvoj trhu, náklady na stavební práce, náklady na vědecký vývoj nebo jiné patenty, vyhledávání a školení zaměstnanců a další.

Strategické bariéry

Strategické překážky vstupu na trh vytvářejí samotné společnosti a jejich chování vůči konkurentům nebo potenciálním soupeřům. Mezi nimi můžeme rozlišit:

• úsporné inovace;
• dohody s dodavateli dlouhodobě;
• licence pro konkrétní druhů činnosti a další omezení;
• zvýšení nákladů na marketing a výzkum a vývoj.

Kromě toho se bariéry projevují v cenové a prodejní politice, kterou tvoří zástupci průmyslu. Společnosti, které jsou na trhu dostatečně dlouho, navázaly důvěryhodné vztahy s dodavateli, kupujícími, konkurenty a dalšími kontaktními diváky.

Překážky pro jednotlivce

Pokud jde o tento druh, jsou zde přítomny všechny dříve popsané bariéry. Je třeba přidat další speciální překážky:

• vzdělání;
• poskytování licence;
• kvóta.

Obzvláště důležitá je první bariéra. Na rozdíl od předchozích úrovní dovedností a mentálních schopností podnikatele pomáhají přeskočit na trh pouze hodné podnikatele a nenechat obyčejné "freebies".

Víkendové bariéry

Konkurenční boj je hořký v oblastech, kde není povolen výstup, protože náklady na přechod do jiného odvětví nebo likvidace podniku jsou vysoké náklady. Monopoly jsou tedy zachovány, udržována trvale nízká nebo zcela negativní ziskovost, náklady dosahují svého kritického maxima.

Mezi víkendovými překážkami figurují:

• odpis velkých investic;
• strach ze ztráty obrazu a popularity mezi klientelou;
• ambice manažerů;
• zásah státních orgánů;
• opozice ze strany odborů;
• nedorozumění a protesty kontaktních diváků.

Bariéry odchodu nesou nejen sociální nebo politické podtóny, ale mohou být naplněny jak emocionální bezohledností, tak lidskými obavami. V tomto případě je nutné mít racionální manažery nebo pomocníky, kteří pomohou nasměrovat vedoucí pracovníky správným směrem.