Simplification je co je?

Simplification je zjednodušení jakéhokoli procesu bez ohledu na rozsah činnosti. Obecně se předpokládá, že tento termín se používá v situaci nepřijatelného zjednodušení problému. Podstata spočívá v úmyslném vyloučení hlavních a vedoucích nuancí.

Výrobní otázka

Simplification je druh standardizace, jehož cílem je snížit počet typů komponentů, značek polotovarů, materiálů atd. Počet vyrobených dílů a složených fragmentů je přijímán technicky a ekonomicky proveditelným a dostatečným pro výrobu produktu s normativními ukazateli kvality. Jako nejjednodušší forma a počáteční fáze jiných složitějších forem standardizace se simplifizace ukazuje jako ekonomicky výhodná zjednodušením výroby, usnadněním logistiky, skladováním, provozem dokumentů.

Simplification je činnost zaměřená na identifikaci takových objektů, které jsou považovány za iracionální pro další uvolňování a aplikace ve veřejné výrobě. Výběr a simplifikace se provádějí paralelně. Předchází jim klasifikace objektů, jejich hodnocení, speciální hodnocení budoucího potenciálu a přizpůsobení objektů očekávaným potřebám.

Metody standardizace

Cíle standardizace (činnosti uplatňování standardů, pravidel a norem za účelem dosažení optimálního stupně uspořádání daného systému) jsou dosaženy pomocí souboru technik nebo jejich jednotlivých možností. Metody transformace objektů ve standardizaci:

1. Simplification (jedná se o racionální omezení nomenklatury objektů povolených pro použití, návrh technických zařízení tak, aby byl pracovní postup co nejjednodušší).
2. Výběr (výběr konkrétních, vhodných pro další výrobu zařízení pro jejich použití v přímé výrobě).
3. Objednávání (správa rozmanitosti prostřednictvím její redukce, například alba typických produktů, hotových výrobků, manažerských dokumentů).
4. Typizace (prototypování konstrukcí, formulářů dokumentace, standardních vzorových pravidel).
5. Systematizace (informovaná klasifikace normalizačních objektů).
6. Optimalizace (Detekce hlavních ideálních parametrů a hodnot ukazatelů kvality a hospodárnosti, cílem je dosáhnout požadované úrovně účinnosti a uspořádání).
7. Parametrická diferenciace (distribuce objektů podle kvantitativních charakteristik: hmotnost, velikost, výkon).
8. Sjednocení (racionální snížení počtu typů prvků je stejné funkční účel).

Strukturální symplification

Systém je považován za soubor prvků v úzkém vzájemném vztahu. Simplification celku znamená zjednodušení vývoje problematiky znalostí v rámci systémového přístupu. Vzhledem k samotnému pojetí "simplification" zahrnuje vyloučení určitých prvků, díky nimž celkový obraz získává nové funkce, v závislosti na dané situaci bude v systému vyhodnocen příspěvek každého z jeho prvků: struktura, subsystém, vazby.

Pouhé snížení počtu složek na racionálně možné minimum je elementární formou Sjednocení. Simplification se často používá k racionálnímu snížení počtu nomenklatury určitého systému při vývoji standardů.

Druhy Sjednocení

Během procesu simplification jsou ponechány pouze ty prvky, které jsou považovány za nepostradatelné a nezbytné. Sjednocení, jehož součástí je simplifikace, může být:

• intratypální;
• typové velikosti;
• intertypální.

Organizace takového procesu pokrývá všechny součásti výroby. Aby bylo dosaženo úspěšného výsledku, musí se vedoucí pracovníci a podřízení aktivně podílet na transformaci výrobních prvků nebo toku dokumentů. Organizační otázky týkající se simplifikace, které se jeví jako jednoduché omezení ve formě zjednodušení výrobního systému, by se měly zabývat všemi jednotkami pod citlivým dohledem vedoucího normalizačního oddělení.

Zvýšení ziskovosti

Příklady simplifikace: zrychlení obratu finanční prostředky, snížení nákladů na technologické vybavení, lepší plánování. Ve Spojených státech jsou úspory z pravidelného provádění simplifikačního procesu asi 5 % výrobní náklady. Systém SSS, v Rusku znamená "specializace, standardizace, simplification", ten vede ke zjednodušení výroby odstraněním nadbytečných velikostí nástrojů a týká se také dokumentace, podávání zpráv a objednávání zásob již hotových materiálů.

Efektivity podniku je dosaženo komplexním působením obecného procesu sjednocení: výběr, typizace, simplifikace, hodnocení, klasifikace a optimalizace prvků hotových výrobků.

Simplifikační program

Jedná se o projekt nebo softwarový dokument. Je vytvořen na základě metodických pomůcek. V zahraničí (ve státech) existuje učebnice s názvem "Zvýšení výkonu pomocí simplifikace, standardizace a specializace". Zde je popsán proces přivedení systému k maximálním úsporám, když je zajištěna správná konzistence každého prvku. Význam simplification je obrovský pro výrobce a spotřebitele.

Úspěšné výsledky lze nazvat formací:

• omezující seznamy komponentů pro konečné produkty;
• typické formy manažerských dokumentů;
• alba podobných návrhů výrobků.

Diskrétní proces

Vývoj standardizace je spojen s potřebou překonat tematické bariéry, které charakterizují hranice každé její metody. Pro každou možnost je vybráno optimální vhodné téma.

Vzor simplification je diskrétní, s nepravidelnými časovými hranicemi. Ve srovnání s unifikací, jejíž podobné parametry jsou širší, simplifizace nezdržuje pokrok techniky a nestimuluje implementaci nového. Takový stabilní proces činí krok k vytvoření nových produktů, ale samotná modernizace může přijít pouze při práci všech forem standardizace a sjednocení v komplexu.

Někdy při provádění standardizace není nutné provádět technologické nebo konstrukční změny v již existujících odrůdách produktů. Pokud je výrobní produkt zahrnut do určité normy, dochází k omezení nomenklatury (v případě dokumentace - standardizace její technické základny) - jedná se o simplifizaci.

Opačné cíle

K uspořádání normalizačních objektů dochází systematizací, optimalizací, simplifikací, selekcí, typizací. Charakteristické vlastnosti každé metody jsou v přístupu, který se používá při každé transformaci.

Jaký je rozdíl mezi šlechtitelskými a simplifikačními metodami? První metoda je založena na výběru objektů, které jsou podle závěru komise nebo odborného specialisty považovány za vhodné pro další výrobu, a druhá možnost prezentace standardizace naopak hledá prostřednictvím analýzy nevhodné objekty. V souladu s tím mohou být oba procesy prováděny pouze společně.

Pouze tímto způsobem bude dosaženo vyhlídky na použití a výrobu analyzovaných produktů: první GOST pro lisované hliníkové nádobí byl přirovnáván k výrobě pánví, z nichž bylo více než 50 velikostí. Po provedené analýze byl učiněn závěr o potřebě snížit typy na 22 jednotek. Vyloučili některé nádoby (1,7, 1,3, 0,9 l) a ponechali nejracionálnější (1 a 1,5 l).