Aktuální seznam literatury o řízení lidských zdrojů

Dynamika rozvoje ekonomických vztahů, komplikovaná komunikace podřízenosti v rámci pracovního kolektivu, rozvoj systému HR managementu, nejnovější výzkum v oblasti lidských zdrojů vede k potřebě zlepšit tento systém v rámci jednotlivých organizací. Toto ustanovení determinuje potřebu neustálého školení HR specialistů.

Odborná literatura pro HR profesionály

Rostoucí popularita takové literatury je v poslední době způsobena skutečností, že oblast lidských zdrojů vyžaduje nové přístupy, protože se změnami v ekonomice, zavedením nových technologií a přístupů organizace práce se mění také požadavky na zaměstnance, a tedy i systém řízení.

K dnešnímu dni najdete na internetu mnoho seznamů referencí o řízení lidských zdrojů. Převážná část těchto knih má zahraniční autorství, protože v Evropě a USA, kvůli skutečnosti, že tržní ekonomické vztahy se vyvíjely déle než na území bývalého SSSR, a proto se otázky řízení lidských zdrojů dotýkaly déle a v těchto zemích existuje více pozorování a vývoje v této věci.

Moderní knihy o řízení lidských zdrojů, seznamy literatury, dotýkají se všech otázek, které správce zajímá: zlepšení kvality práce, motivace, výběr, výběr a přizpůsobení zaměstnanců, způsoby budování autority, kontroly, politiky a koncepce řízení. Týkají se psychologie, sociologie, ekonomie, konfliktologie a mnoha dalších směrů.

Řízení chování zaměstnanců. Seznam referencí

Jedním z nejnaléhavějších problémů při řízení všech zaměstnanců je řízení jeho samostatné funkce-chování. Úspěch celé společnosti bude záviset na chování zaměstnanců. Základem pro psaní knih na toto téma se stává pozorování, sociální psychologie a konfliktologie. Zde jsou ovlivněny rysy chování mas a malých skupin, osobnosti, interakce a vztahů v pracovních kolektivech.

Seznam literatury o řízení chování zaměstnanců v Organizaci.

Marie Sokolová. "Organizační chování. Řízení chování lidí v Organizaci".

Tato kniha obsahovala všechny nejúčinnější způsoby řízení chování jednotlivého pracovníka i skupiny. Kromě teoretického materiálu zahrnuje některá cvičení, testy a doporučení, která lze provádět a aplikovat přímo na zaměstnance. Taková cvičení pomáhají identifikovat nejslabší místa ve vztazích v týmu a včas je odstranit nebo pracovat. Příspěvek je neuvěřitelně cenný, praktický a srozumitelný.

Kozlova A. M. " Organizační chování. Příspěvek pro vedoucí pracovníky".

Další cenný a informativní příspěvek ze seznamu literatury o řízení lidských zdrojů od ruského autora. Kniha představuje skutečné situace, kterým může manažer v praxi čelit, a jejich řešení. Autor věří, že efektivní řízení chování zaměstnanců je klíčem ke kvalitním činnostem organizace.

Dan Arielie. "Předvídatelná iracionalita".

Tato kniha, již zahraničního autora, je více spojena s marketingem. Studie v něm prezentované týkající se psychologie lidského chování a mechanismů jeho reakce na určité situace však mohou být velmi užitečné i pro HR manažera. Předložená kniha je pokladem cenných informací shromážděných díky modernímu výzkumu a mnohaletým pozorováním.

Základy řízení lidských zdrojů. Seznam referencí

Nepochybně by první místo mezi knihami HR manažera mělo být obsazeno základními příručkami pro správu-klasikou odborné literatury. Patří sem také zahraniční progresivní autoři, klasici psychologie managementu, ruští manažeři a výzkumní pracovníci, jejichž znalosti a doporučení jsou přizpůsobeny ekonomické realitě země.

Aktuální seznam literatury o řízení lidských zdrojů v tomto případě může být:

• D. Mayers " Sociální psychologie";
• L. Hjell A D. Ziegler "Teorie osobnosti";
• P. Maisiewicz "Přizpůsobení personálu v Organizaci";
• M. Hem "Být diktátorem";
• B. Tracy " Zásady efektivního delegování".

První kniha z tohoto seznamu literatury o řízení lidských zdrojů pojednává o základních vlastnostech a mechanismech lidského chování. Člověk, jako sociální bytost, má své vlastní postoje, principy a vzorce chování, porozumění, které lze správně a efektivně spravovat jeho chování.

A v knize "Teorie osobnosti", naopak, člověk není vnímán optikou sociálních vztahů, ale jako samostatný subjekt, ke kterému je možné a nutné najít individuální přístup pro lepší správu věcí veřejných.

Tento seznam může pokračovat do nekonečna, protože je přísně individuální a může záviset jak na zemi, tak na konkrétní produkci nebo organizaci, pro kterou je vybrán.

Práce na obrazu supervizora. Literatura

Důležitým aspektem není jen způsob řízení zaměstnanců, ale také to, kdo je supervizorem. V tomto případě jde o literaturu týkající se obrazu vůdce, stylu vedení a budování autority.

Seznam literatury o řízení lidských zdrojů může být:

• A. K. Adizes "Ideální vedoucí. Proč se nemohou stát a co z toho vyplývá?";
• S. Covey "Vedení založené na principech";
• G. Monart "Image vedoucího".

Navrhované knihy pomohou správně budovat podřízenost, komunikaci a vztahy s podřízenými, upravit chování nadřízeného a změnit vnitřní nastavení tak, aby fungovalo co nejefektivněji.

Motivace zaměstnanců

O motivaci bylo řečeno mnoho slov, přístupy k ní se mnohokrát změnily, diskuse a diskuse stále probíhají. Je to ona, kdo je motorem pracovní síly v jakékoli organizaci, takže každý vedoucí by se měl seznámit s různými moderní techniky a přístupy.

V tomto směru lze odkazovat na následující literaturu:

• S. Fowler "Proč jsou nepracovat?";
• G. Behar "Nejde o kávu";
• D. Pink "Drive. Co nás vlastně motivuje?"

Přístupy uvedené v těchto knihách se liší od klasických a mohou přinést nové nápady do řízení lidských zdrojů.

Řízení sociálního rozvoje zaměstnanců. Seznam referencí

Na toto téma se můžete obrátit na knihu v. Bashmakova a e. Tichonova "Řízení sociálního rozvoje zaměstnanců". Tento příspěvek je jedním z klasických a základních. S jeho pomocí se můžete seznámit se základními ustanoveními v této věci.

K. Oxynoid ve své knize "Sociální rozvoj zaměstnanců", dotýká se také těchto otázek. Historické aspekty, vědecká pozorování, závěry a různé přístupy k tomuto tématu jsou diskutovány v této příručce, která je pro vedoucího skvělá.

Nábor a přizpůsobení personálu

Tyto otázky jsou první v systému řízení. Je to s výběrem a přizpůsobením, že práce zaměstnance začíná, a proto je to první úkol HR manažera.

Na tuto otázku se můžete obrátit na knihu a. Casantseva "Efektivní nábor". Je zde shromážděno mnoho praktická doporučení při výběru personálu v Rusku. Univerzální metody, vhodné pro různé typy organizací.

D. Smart "Jak najmout správné lidi". Kniha zahraničního autora, která obsahovala moderní progresivní metody a přístupy. Pomůže vedoucímu moderního podniku zapojeného do informační sféry nebo oblasti poskytování služeb.

K. Fernández-Araos "Obklopte se nejlepšími". Tato kniha otevře nové aspekty otázky náboru zaměstnanců, naučí vás rozpoznat správné lidi ve fázi pohovoru a odhalí některá tajemství této obtížné věci.

Závěr

HR specialista je osoba, která se musí neustále vzdělávat, zlepšovat své dovednosti a přijímat zkušenosti a znalosti někoho jiného. Otázky, které řeší vedoucí personálu, jsou velmi rozmanité a složité, protože ovlivňují ekonomiku, sociologii, psychologii osobností a mas, konfliktologii a mnoho dalších oblastí.

To vše vede k popularitě literatury pro manažery, protože je to nejdostupnější způsob sdílení zkušeností různých podniků a zemí. Seznam literatury o řízení lidských zdrojů se může nekonečně doplňovat a měnit, důležité je pouze to.