Úrovně produktivity práce: hlavní ukazatele, výpočet, faktory vlivu

K dnešnímu dni se v mnoha zemích provádějí různé reformy. Všechny jsou zaměřeny na zlepšení kvality života, růst ekonomiky atd. Existuje však jeden důležitý faktor, který je považován za zdroj, který pomáhá překonat negativní důsledky vyplývající z reforem - úroveň produktivity práce.

Označení termínu

Zde je důležité začít s produktivitou práce, jinými slovy, její plodností. Lze jej měřit dvěma způsoby. Buď množství spotřebitelské hodnoty zboží vyrobeného v určitém čase, nebo množství času stráveného vytvořením jedné jednotky zboží.

K dnešnímu dni existují dva hlavní typy produktivity práce-živé a kumulativní. Produktivita živé práce je množství času stráveného výrobou produktů na konkrétním místě konkrétního podniku. Existuje také kombinovaná produktivita práce. Měří se v nákladech na živé a živé, tj.

Zvýšení úrovně produktivity práce je vhodné provést, pokud se podíl živého druhu zaměstnání sníží, ale celkový objem reifikované práce se zvýší.

A co můžete říci o každém podniku zvlášť? Zde bude úroveň produktivity práce zaměstnance měřena ukazatelem vyrobeného produktu na zaměstnance nebo za jednotku času.

Podnik a práce

Je třeba poznamenat, že úroveň produktivity práce lze určit jiným způsobem. Tento postoj skutečný objem počet zaměstnanců ve skutečných podnicích. V takovém ukazateli je určitá specifičnost - přímo odráží úspory živé práce a také nepřímo odráží úspory veřejné práce.

K určení číselného koeficientu tohoto ukazatele můžete použít obecnou rovnici, která vypadá takto:

Pt = N / T.

V tomto případě je pt produktivita práce, N je objem produkce v jakékoli formě a T je množství vynaložené živé práce na jeho výrobu.

Charakteristika. Množství vydaného zboží

Ukazatele úrovně produktivity práce lze charakterizovat několika hlavními parametry. Hlavním ukazatelem je množství vydaného zboží v určitém časovém období. Tato metrika je hlavní, nejběžnější a univerzální mezi všemi ostatními specifikacemi popisujícími výkon. Zde stojí za zmínku, že produkce může být měřena v přirozených ukazatelích, nebo může být měřena v normalizovaných ukazatelích pracovní doby. Výběr indikátoru závisí na měrných jednotkách zvolených pro výpočet všech vyrobených produktů.

Pracnost vyráběných produktů

Druhým ukazatelem úrovně produktivity práce, který je hlavní, je pracnost vyráběných produktů. Tento koeficient bude vyjadřovat množství času stráveného uvolněním jedné jednotky zboží. Kromě toho je inverzní exponent. Tato norma má také několik významných výhod:

• pomáhá stanovit přímý vztah mezi uvolněnými produkty a pracovními náklady na jejich výrobu;
• umožňuje dostatečně úzce propojit dva faktory, jako je měření výkonu a stanovení rezerv pro jeho růst;
• umožní vám porovnat náklady na výrobu stejného produktu v různých dílnách stejného podniku.

Výpočet úrovně produktivity práce, jmenovitě výpočet ukazatele výkonu a pracovní náročnosti, lze znázornit následujícími vzorci:

B = B / T,

kde: B je celkový objem zboží vydaného v určitém časovém období, B je cena zboží po výrobě, T je množství času stráveného výrobou jedné jednotky zboží.

Druhý vzorec vypadá téměř stejně:

t = T / B,

kde: t-pracnost výroby produktů.

Rezervy na zvýšení úrovně

Určete způsoby, jak zvýšit úroveň produktivity práce - to je nejdůležitější úkol, kterému čelí jakékoli analytické velitelství jakéhokoli podniku. Z tohoto důvodu je v rozlehlosti domácího podnikání k dnešnímu dni specifická klasifikace rezerv pro toto zvýšení.

První možností je zvýšení technické úrovně. Existuje několik hlavních směrů, které zahrnují technickou propagaci. Může to být mechanizace a automatizace výroby, schopnost zavést do pracovního postupu nová technologická řešení, zlepšit konstrukční vlastnosti vyráběných produktů. To by také mělo zahrnovat zvýšení jak kvality hotových výrobků, tak surovin pro jejich výrobu. V některých případech je úroveň produktivity práce ovlivněna uvedením nových energetických zdrojů do provozu.

Organizace práce a přírodní podmínky

Jednou z cest ke zvýšení úrovně práce je zlepšení organizace výroby a přímé práce. V tomto případě se předpokládá zlepšení jak dostupné pracovní síly, tak náboru nové. Kromě toho je možné zlepšit normy a oblasti služeb, snížit počet pracovníků, kteří systematicky nedodržují normy. Je velmi důležité zabránit nedostatku, jako je fluktuace zaměstnanců, tj. Pro úsporu času bude vhodné provést úplnou mechanizaci všech výpočtů v oblasti pověření a výpočetní práce.

Další možností vývoje je změna vnějších přírodních podmínek. V tomto případě je nutné provést proces socializace, přizpůsobit se potřebám běžného pracovníka v podniku. To platí především pro průmyslová odvětví, jako je ropa, plyn, uhlí, těžba rudy a rašeliny. V menší míře (ale tato klauzule platí i pro některá další průmyslová odvětví) to platí pro zemědělství, dopravu.

Další příležitosti k růstu

Jednou z oblastí, která může pomoci dosáhnout růstu produktivity práce, je strukturální změna ve výrobě. To zahrnuje částečnou změnu podílu jednotlivých odrůd vyráběných produktů, náročnost výrobního programu, celkovou měrnou hmotnost všech zakoupených polotovarů nebo komponent pro zboží, například.

Důležitou roli v rozvoji práce hraje sociální infrastruktura. Pokud neexistuje, musí být vytvořen a stávající by měl být vyvinut. Tato infrastruktura musí řešit finanční problémy, potíže, které vznikají s včasnou výplatou mezd. Úkolem této struktury bude také mnoho dalších otázek, které budou spojeny s uspokojením potřeb podniku i pracovních skupin, které na něm pracují.

Průměry

Průměrná úroveň produktivity práce je určena několika parametry. Všechny odkazují na jeden ze dvou hlavních ukazatelů charakterizujících produktivitu práce, o nichž bylo napsáno výše. Zde se hovoří o výrobě zboží v určitém čase:

1. První z nich je průměrná produkce zboží za jednu hodinu. V tomto případě, pro stanovení průměru, je třeba rozdělit počet vyrobených produktů za vybrané časové období počtem osobohodin skutečně odpracovaných ve stejném časovém období.
2. Dynamiku úrovně produktivity práce můžete určit podle průměrné denní produkce. Pokud jde o výpočty, v tomto případě byste měli také rozdělit množství hotových výrobků vydaných v určitém časovém období, ale ne o množství skutečně odpracovaného času, ale o počet skutečně odpracovaných osoboden. Zde je důležité dodat, že ve skutečně odpracovaném čase osobodnů je zahrnut jak čistý čas strávený prací, tak čas, který trvá na poledních přestávkách, přestávkách na směny a prostojích, pokud existují. V tomto případě je jasně vidět, že velikost průměrné denní produkce bude silně záviset na úrovni hodinové produkce a délce pracovního dne zaměstnance.

Posledním ukazatelem úrovně produktivity práce v podniku je v tomto případě průměrná míra produkce za jeden měsíc. Okamžitě stojí za zmínku, že produkce za čtvrtletí nebo rok se počítá stejným způsobem. Výpočet úrovně produktivity práce za měsíc, čtvrtletí nebo rok se vypočítá vydělením uvolněných produktů za vybrané období průměrným odpisovým počtem pracovníků, zaměstnanců atd. d.

Vztah indikátorů

Tyto tři průměry mají určitý vztah. Průměrná denní produkce je tedy produktem průměrné hodinové produkce a průměrné délky pracovního dne. Průměrný ukazatel měsíční produkce na pracovníka je součinem průměrné denní produkce získané dříve na průměrnou dobu trvání pracovního měsíce tohoto zaměstnance.

To by také mělo zahrnovat průměrný ukazatel produkce na zaměstnance. Jedná se o různé ukazatele, protože ne všichni pracovníci jsou pracovníci, kteří přímo ovlivňují objem produkce. Patří sem například účetnictví, servisní personál atd. d. Můžete to určit práce průměrné měsíční produkce jednoho pracovníka a podílu pracovníků v celkovém počtu všech zaměstnanců.

Metody měření úrovně výkonu

Je několik metod, měření produktivity práce. Jejich výběr závisí na zvoleném způsobu výpočtu produktu, tj. Pokud jde o metody, je to přirozené, pracovní a hodnotové.

V případě homogenní produkce nejlépe vyberte metodu přirozeného měření. Metoda měření práce se nejlépe používá, pokud na pracovištích, brigádách atd. d. vyrábí se poměrně velké množství produktů, zatímco s často se měnícím sortimentem. Pokud podnik vyrábí všechny druhy zboží, pak je samozřejmě nejvhodnější metoda měření hodnoty (hodnoty) .

Přírodní a pracovní metoda

V případě volby přirozené metody pro měření produktivity práce musí být všechny vyráběné výrobky měřeny ve fyzických veličinách, které jí odpovídají, tj. d. Existuje další možnost výpočtu, při kterém měli byste vzít průměrný odpisový počet pracovníků, s výpočtem na jednotku času stráveného-člověk-hodina, člověk-den.

Nejlepší je použít takové přirozené ukazatele pro výpočet produktivity týmů pracovníků nebo individuálně pro každého zaměstnance.

Pokud jde o pracovní metodu, v tomto případě bude produkce stanovena v normálních hodinách. Chcete-li získat normální hodiny, měli byste vynásobit objemy práce odpovídajícími časovými normami a poté sečíst výsledky. Tato metoda má však řadu nevýhod, kvůli nimž není schopna poskytnout objektivní hodnocení úrovně a dynamiky produktivity práce ani pro individuální pracoviště.

Hodnotová metoda

Tato metoda se nejlépe používá k měření produktivity práce na úrovni celého podniku, průmyslu a dokonce i celé ekonomiky jako celku.

Pokud jde o Ruskou federaci, v tomto případě jsou všechny vydané produkty, služby, zboží atd. Vývoj v tomto případě se počítá ve stejné měně.

Na konci můžete přidat následující. Ať už podnik zaujímá jakékoli místo ve svém průmyslu a ekonomice jako celku, klíčem k jeho úspěchu, růstu a rozvoji bude vždy produktivita práce a zlepšení tohoto parametru. Tato skutečnost by měla být zohledněna v rozsahu státu.