Psycholog sheinov viktor pavlovich: životopis, knihy

Viktor Sheinov je Běloruský psycholog, který ve svých knihách učí kompetentně vystupovat z konfliktních situací, budovat vztahy v týmu. Vypráví, jak být přesvědčivé a ovlivňující ostatní. Vysvětluje, jak se stát sebevědomým, nepodlehnout manipulaci a rozpoznat lži. V článku se podíváme na některá doporučení, která dává Viktor Pavlovič Sheinov.

Životopis autora

Psycholog a spisovatel Sheinov pochází z Jaroslavle. Tam se narodil 3. května 1940. Victor byl vychován matkou, která pracovala v továrně, otec nebyl. Rodina žila velmi chudě: v malé místnosti 2 x 3 metry se našlo 6 lidí a chlapec se musel učit lekce od spolužáků. Učitelé, kteří věděli o stísněné poloze, ji konkrétně "připojili" k zaostávajícím studentům.

Jako dítě byl Victor bolestivý, ale velmi dobře se učil, stal se vítězem městského šachového turnaje. Desátá třída skončila pouze s jednou čtyřkou. Po škole se mladý muž zapsal na Moskevský pedinstitut na matematickou fakultu, protože ve věku 8 let oznámil svou touhu stát se profesorem.

Sheinov skvěle dokončil univerzitu a stal se. katedry vyšší matematiky na Shui Institute. V té době byl nejmladším vedoucím v Sovětském svazu, bylo mu pouhých 24 let. O čtyři roky později Viktor Pavlovič obhájil kandidátský titul, později nastoupil do funkce děkana. Sheinov se stal profesorem v roce 2000.

A co psychologie? Viktor Pavlovič Sheinov byl touto vědou fascinován jako nováček. O rok později napsal práci o psychologii studia šachové hry dětmi z internátu. Sheinovova disertační práce se zabývala řešením konfliktů.

Viktor Pavlovič sám sebe nazývá introvertem a optimistou. Svou práci velmi miluje, takže tráví téměř veškerý volný čas sebezdokonalování. Považuje se za workoholika a ze všech zdrojů si nejvíce cení času.

Činnost

Shanov, jako psycholog, studuje hlavně témata manipulace, psychologických dopadů, konfliktů. Je autorem 15 monografií vlastních technik. Publikováno ve vědeckých psychologických časopisech (ruské, běloruské a západní).

V sérii "self psycholog" Nakladatelství "Peter" vyšlo mnoho knih Viktora Pavloviče. Například "manipulace a ochrana před manipulací", "neodolatelný kompliment", "humor jako způsob ovlivňování" a další.

Celkem Sheinova Peru vlastní 44 knih. Některé jsou přeloženy do cizí řeči. Celkový oběh — 800 tisíc. výtisk.

Jak být přesvědčivý

V knize" Umění řídit lidi " nabízí Viktor Sheinov čtenáři pravidla přesvědčování:

1. Při rozhovoru s osobou, na které rozhodnutí závisí, začněte argumenty, nikoli žádostí. Pořadí argumentů je nesmírně důležité: nejprve použijte silný, pak střední a nejsilnější nechte na finále.
2. Chcete-li získat souhlas, umístěte partnera k sobě dvěma snadnými otázkami nebo žádostmi o nic. Když na ně odpoví "ano", uvolní se. Nyní můžete bezpečně zvládnout klíčový problém.
3. Zajistěte, aby si člověk zachoval svou důstojnost tím, že souhlasí s vašimi podmínkami. Nezapomeňte však na sebe: nehledejte, držte se důstojně, abyste byli bráni vážně.
4. Začněte sjednocujícími okamžiky, v čem se vaše názory sbíhají. Pokud neexistuje žádný, nevyvolávejte konflikt frází "v této otázce s vámi nesouhlasím". Raději řekněte: "Děkuji, že jste vyjádřili svůj názor. Bylo pro mě důležité a zajímavé ji poznat".
5. Během procesu konverzace projevte empatii. Poslouchejte osobu, abyste pochopili, jak přemýšlí. Všimněte si gest, póz, výrazů obličeje — tímto způsobem lépe pochopíte jeho emoční stav. Čas od času zkontrolujte, zda jste si navzájem rozuměli správně.
6. Ukažte partnerovi, že váš návrh splní jednu z jeho potřeb.

Konflikty v práci

Viktor Pavlovič Sheinov vysvětluje, že pracovní konflikt může nastat z těchto důvodů:

1. Šéf netoleruje námitky, nesouhlas podřízených. Chová se arogantně, nepřipouští kritiku ze strany.
2. Šéf porušuje služební etiku. Projevuje neúctu k podřízeným, dává pochůzky nesouvisející s prací, ponižuje, posmívá se.
3. Vedoucí neví, jak přesvědčit podřízené. Upřednostňuje trest, zapomíná na povzbuzení.
4. Šéf stanoví plat, který neodpovídá příspěvku zaměstnance. Dává výhodnější úkoly "miláčkům".
5. Šéf bolestně vnímá vysokou kvalifikaci zaměstnance. Kvůli žárlivosti na jeho autoritu si šéf společnosti" nevšimne " úspěchů zaměstnance, snaží se ho snížit v očích týmu.
6. Vedoucí, který nastoupil do úřadu a poprvé se setkal s podřízenými, říká: "udělám pořádek! Pracovat tak, jak jste zvyklí, už nikdo nebude!». V důsledku toho se kolektiv spojuje proti šéfovi.

Proč se lidé bojí říkat"ne"

"Říkat" ne " bez pocitu viny — je velmi populární kniha Viktora Pavloviče Sheinova. Ona, jak vysvětluje autor, psaný pro ty, na které jsou neustále" zavěšeny " vedlejší pochůzky nesouvisející s prací, které ostatní nechtějí přijmout. Tito lidé souhlasí na úkor své doby a proti své vůli.

Sheinov je přesvědčen, že příčinou obětního chování je konformismus (závislost sebeúcty na reakci, vztahy jiných lidí) . Výchova takové vlastnosti je podle psychologa více vlastní naší společnosti, v západních demokraciích je to méně běžné.

Jak se naučit odmítnout

Chcete-li říci "ne" a necítit se provinile, Viktor Pavlovič Sheinov radí uvědomit si to:

1. Nemusíte odpovídat. Můžete mlčet, minout uši, zvláště když řeknete: "co neslyšíte? Mluvím s tebou!»
2. Nemusíte být inteligentní, srozumitelní. Nechovejte se, když řeknete: "co, nemyslíte?". "Už jsem ti to stokrát vysvětlil!", "Ty jsi hloupý?».
3. Neměli byste se všem líbit. Toto dřívější odsouzení člověka ostatními mohlo být plné vyhnanství z komunity a samotné přežití bylo obtížné. Nyní není primitivním komunálním systémem a neexistují ani žádná stranická shromáždění.
4. Nedlužíte, v čemkoli, držet se rozhodnutí, slibů. Stává se, že se otevírají nová fakta, mění se okolnosti. Pak je umlčet kvůli strachu, že budou posláni osobou, která nedrží slova, může přinést problémy.
5. Pokud nechcete, neměli byste vysvětlovat důvod odmítnutí. Stačí říct "ne".

Podle těchto jednoduchých tipů se můžete naučit v případě potřeby odmítnout.